科技局创新工作机制 助力年轻干部快速成长

       本报讯   近年来，巨野县科技局针对单位存在的干部老化，人员较少的现实难题，进行了一系列创新举措，为年轻干部搭建了快速成长的平台，有力推动了年轻干部能力素质的提升和职业发展。不仅展现了科技局对年轻干部培养的高度重视，更为公众揭示了该局在人才培养方面的先进经验和工作做法。
      科技强则国家强，科技兴则事业旺。近年来，随着科技创新事业的快速发展，对年轻干部的能力和素质提出了更高的要求。为适应这一形势，科技局积极探索年轻干部培养的新路径、新方法，形成了一套独具特色的培养体系。
我们的主要做法是严把“五关”:

1. 把好“入口关”。健全新入职人员的政治标准审查机制，对政治素质不过硬的干部实行一票否决，要求所入职的人员专业对口，最好是党员和省委组织部跟踪考察的对象。

      2、把好“思想教育关”。我们深知，年轻干部是科技创新事业的生力军和后备力量。在思想教育方面，通过组织年轻干部外出学习培训、开展主题党日活动等形式，引导年轻干部树立正确的政绩观、事业观和人生观。同时，该局还积极搭建科技学习交流平台，鼓励年轻干部分享工作经验、交流心得体会，营造了浓厚的学习氛围，为年轻干部提供全方位、多层次的培养，通过参加各种学习培训和实践活动，增长了见识、拓宽了视野。
       3、把好“实践锻炼关”。科技局充分发挥自身业务优势，为年轻干部提供了丰富的实践机会。通过参与重大科研项目、科技招商活动、校企合作、策划科技大会、入企调研等多种形式，年轻干部得以在实践中积累经验、增长才干，不仅提升了他们的专业技能和管理能力，还学会了如何与不同部门、不同领域的人员协同合作，帮助他们快速成长。
      4、把好“护苗关”。在监督管理方面，科技局坚持严管与厚爱相结合的原则，既对年轻干部进行严格监督和管理，又注重对他们的关爱和激励。通过完善指标考核制度、加强日常监督、开展谈心谈话等方式，确保年轻干部能够在健康、团结、友爱的环境中快速成长。
      5、把好“选拔使用关”。坚持实绩优先的用人导向，把各个岗位挑大梁的年轻骨干作为重点选拔培养对象，打破机关、事业单位的界限，倡导“能者上、庸者下”的用人机制，90后的人员已经成为科技工作的中坚力量，他们当中没有入党的全部写了入党申请书，有的已经转正，有的提拔为副科级，有的被评为“优秀先进科技工作者”，可谓是名利双收。
未来，县科技局将继续深化年轻干部培养工作，不断创新培养机制，为年轻干部提供更多成长机会和发展空间。相信在不久的将来，这些年轻干部必将成为科技创新事业的中流砥柱，为推动巨野经济社会高质量发展作出更大贡献。